- Organisation - Conseil - Audit
Programme en détail
Sociologie des organisations
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Gestion des Ressources Humaines
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Approche systémique de l'entreprise
- Théories managériales et régulation du système entreprise
- Salariés acteurs du système organisationnel,
- Démarche systémique appliquée aux relations interpersonnelles et intergroupes
Conduite du changement et gestion de projet
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Gestion des Ressources Humaines
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Problématiques de conduite de changement
- Axes de transformation de l'entreprise
- Outils de conduite du changement
- Conduite du changement et évolution des structures, et communication
- Management d'équipes et coopération et gestion de projet
Audit comptable
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- L'audit et le commissariat aux comptes
- L'environnement juridique de la mission de l'audit légal et des audits contractuels
- La responsabilité civile, pénale et disciplinaire
- Spécificités de l'audit comptable et financier :
- La mission générale du commissaire aux comptes
Audit financier
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Le coût des fonds propres
- Le coût du capital-risque
- La création de valeur
- La rentabilité et la probabilité de défaillance
- Les valeurs ajoutées économiques et les valeurs ajoutées de marché
- Le gouvernement d'entreprise
- Les stratégies de financement
- Les ajustements de valeur actualisée nette
- La reconstitution des marges d'autofinancement
- La rentabilité des fonds propres
- Politique d'effet de levier et stratégies de désendettement
Audit interne
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Définition et enjeux de l'audit
- L'audit fonctionnel :
- L'audit de la fonction production
- L'audit de la fonction marketing
- L'audit financier
- L'audit ressources humaines
- L'audit organisationnel :
- L'analyse structurelle
- Le diagnostic :
- Adéquation structure/organisation et projet d'entreprise
- L'audit organisationnel en situation réelle :
- L'appréhension des structures complexes
Audit bancaire
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Les outils de base de la gestion d'un établissement bancaire
- La surveillance des équilibres bilanciels sous contrainte
- Analyse des risques liés à l'activité bancaire :
- Le risque de taux, le risque de liquidité/solvabilité
- Le risque crédit ou de contrepartie
- Les méthodes d'évaluation des risques bancaires :
- Les premières approches de la gestion actif passif
- La gestion actif en valeur de marché
- L'intégration des risques encourus dans les modèles d'évaluation et les calculs de performance
Audit stratégique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Démarche pédagogique du conseil.
- Analyse stratégique d'une entreprise industrielle
- Techniques et mise en forme de l'audit informatique
- Audit et conseil sur l'utilité d'un système de coûts fiable
Audit performance et excellence logistique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Achats et Supply Chain
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- La démarche de progrès
- Les outils d'évaluation
- L'audit logistique
- Le pilotage de la chaîne et la gestion de la performance
- Benchmarking
- Mesures et indicateurs
- Les différents groupes de processus logistiques,
- Les bonnes pratiques de gestion
- Enjeux de la maîtrise des coûts logistiques
- La maîtrise et les leviers de réduction des coûts
Diagnostic stratégique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- L'analyse interne de l'entreprise :
- Le business model et ses composantes
- Les facteurs clefs de succès
- L'analyse externe :
- L'analyse concurrentielle selon porter
- La demande et le das
- Les aléas conjoncturels
- L'importance des sources stratégiques
- Les outils classiques :
- Matrices bcg et mc kinsey
- Les nouveaux outils :
- Rating et “acp”
Stratégie opérationnelle
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Place de la stratégie dans les prises de décisions
- Notions de court/long terme
- Rente et pérennité
- Importance du diagnostic organisationnel
- Le pouvoir stratégique et les corps sociaux
- La cohérence de l'organigramme
- Rôles des contre-pouvoirs et des représentations sociales
- La culture et le processus du changement
- Résistances au changement et dynamique de groupe
- La synthèse :
- Mintzberg
Etude de cas stratégique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- À partir d'un cas d'entreprise
- Les apprenants réalisent en groupe un diagnostic complet
- En mettant en pratique concepts assimilés en proposant des recommandations
- Ainsi qu'un plan de communication,
- De façon à « vendre » le plan stratégique auprès des partis prenantes
Métier de consultant
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Le marché du consulting
- Les grands cabinets de consultant
- Contrat et rôle du consultant
- Le recadrage de la mission
- Les risques de transfert et de contre transfert
- Confiance et partage des problèmes
- Déontologie du consultant
Spécificité du coaching
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- La démarche du coach
- Mission, rôle et engagement
- La relation coach client
- L'acceptation de l'autre et de sa problématique
- Le coach et la ressource manquante
- Accompagnement au choix et au changement
- Implication et désimplication pour sortir de la mission
Team building et leadership
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- La construction collective :
- Enjeux
- Dangers
- Notions de dynamique de groupe
- Les différents types d'intervention
- Choix des relais d'opinion
- Définition des objectifs communs
- Analyse des conflits informels
- Planification collective de la mission
- Notion de relais de fin de mission
- Passer du manager au leader
- Les théories du leadership (Fayol, Barnard, Blanchard, mac Gregor)
- Le conseil minute
- Le reproche minute
- L'action minute
Management des hommes
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Animation / gestion / motivation
- Prise en compte des individualités et du collectif
- Suivi et contrôle des acteurs
- L'entretien d'évaluation
Lobbying et affaires publiques
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Définition
- Lobbying et réseaux
- Les groupes de pression
- Lobbying et influence :
- Les réseaux informels
- Le lobbying anglo-saxon
- Le lobbying sectoriel :
- Agriculture
- Viticulture
- Automobile
- Nucléaire
- Lobbying et politique
Intelligence économique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Les agences d'information
- Les agences de notation
- Coût de l'information stratégique et opérationnelle
- Le coût de la non information
- L'information économique :
- Des frais variables aux frais fixes
- L'information au cœur de la structure
- Réactivité et flexibilité
- Les TIC et l'intelligence économique
- Les services dédiés à l'information
- Notion de mesure de leur rentabilité
Manœuvres stratégiques
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Stratégie de conflit :
- Croissance externe amicale et inamicale
- Internationalisation
- Diversification
- Démultiplication
- Stratégie de recentrage :
- Recentrage sur les produits
- La marque et les actifs stratégiques
- Stratégie de coopération :
- Alliances stratégiques et opérationnelles
- Externalisation
- Intégration
Stratégies de développement international
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- La mondialisation et l'accroissement des échanges
- Les plaques géoéconomiques
- L'internationalisation graduelle de l'entreprise :
- Négoce,
- Exportation
- Réseaux
- Filialisation
- Les risques liés à l'international
- Les stratégies de croissance interne et croissance externe
- Opérations de fusions acquisitions
- La motivation des acteurs
- La réglementation
- Modes de financement des opa
- L'après opa :
- Culture et organisation
Développement durable et gouvernement d’entreprise
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Les principaux acteurs
- Les modes d'intervention
- Fonctionnement des organes de décision
- La communication financière
- Les indices boursiers socialement responsables
Plan d’action stratégique
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- Le plan qualitatif
- L'importance de la mission
- Le symbolisme du projet
- Le plan quantitatif :
- Crp et bilan prévisionnel
- Notion de tir/van
- La pression des actionnaires
Négociation de projet
Ce module fait partie du cursus :
Executive MBA spécialisé en Stratégie et Consulting
Durée : 2 jours
Tarif : 800 €
- L'objectif
- Les argumentaires
- Les réponses aux objections
- La validation et l'accord. Gestion des contre-leaders
- Le scénario « gagnant-gagnant »
- Les récompenses possibles
- Les scénarios impossibles
Stratégie d'Entreprise
Ce module fait partie du cursus de niveau II :
Responsable Gestion Financière
Durée : 2 jours
Tarif : 600 €
- Analyser et prévoir l'impact des évolutions majeures de l'environnement sur le métier de l'entreprise
- Analyser le champ stratégique de l'entreprise
- Les manoeuvres stratégiques
- Maîtriser la dimension financière du projet stratégique
- Déployer la stratégie dans l'entreprise
- L'appropriation de la stratégie par ses principaux acteurs
Audit, révision et certification des comptes
Ce module fait partie du cursus de niveau II :
Responsable Gestion Financière
Durée : 2 jours
Tarif : 600 €
- Présentation de la démarche générale de l'auditeur
- Prise de connaissance de l'entreprise et organisation de la mission
- Évaluation du contrôle interne
- Les techniques de contrôle externe
- Les techniques de sondage
- Les spécificités de l'audit dans les groupes consolidés
- Les spécificités de l'audit informatique
- Le statut du commissaire aux comptes
- Mission permanente du commissaire aux comptes
- Autres missions spécifiques du commissaire aux comptes
- Analyse des évolutions légales, réglementaires et professionnelles du droit français
- Comparaison internationale des normes d'audit IAS / IFRS
Audit et conseil
Ce module fait partie du cursus de niveau II :
Responsable Gestion Financière
Durée : 2 jours
Tarif : 600 €
- Professionnels de l'audit
- Révision légale et contractuelle
- Procédures de l'audit interne, audit interne opérationnel, rapports d'audit
- Contrôle intégral, par sondages et indiciaire