Formation inter-entreprises adaptée aux dispositifs du DIF

Cours de ressources humaines à Paris en formation courte

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  • Ressources humaines

Programme en détail

Contrôle de gestion sociale
  • Situation des DRH
  • Diagnostic socio-organisationnel et conduite du changement
  • Gestion des personnes
  • Mise en place d'un tableau de bord social et conséquences
Droit du travail et de la sécurité
  • Contrat de travail, rupture du contrat de travail
  • Pouvoirs du chef d'entreprise
  • Internet et travail en entreprise, conflits collectifs, accidents du travail et maladies professionnelles
  • Présentation de la Sécurité Sociale
  • Financement, différentes caisses (maladies…), régimes complémentaires
Aménagement et organisation du temps de travail
  • Durée légale du travail
  • Enjeux de la RTT
  • Incitations prévues par l'État
  • principe de négociation
  • Organisations spécifiques du temps de travail
  • incidence sur les salaires
  • Cadres
  • Signature d'un accord
  • Gestion du temps
Politique salariale et élaboration de la paie
  • Rémunération :
    • aspects juridiques
    • sociaux,
    • professionnels
  • Rémunération et salaire
  • Rémunération du salarié et du travailleur indépendant
  • Salaire de base et accessoires de salaire
  • Congés payés et jours fériés
  • Absences
  • Rupture du contrat
  • Paiement de la rémunération
  • Commentaires de bulletin de paie
  • Cotisations sociales
  • Initiation au logiciel paie CIEL :
    • initialisation de l'entreprise
    • création du bulletin de paie
    • gestion des congés et des RTT
    • démonstration DADS
    • édition des journaux comptables.
Théories psychologiques et audit
  • Théories psychologiques des comportements professionnels :
    • behaviorisme
    • psychologie des besoins conscients (Maslow, Herzberg, Mac Gregor)
  • Théorie de l'information
  • Psychologie des profondeurs et applications
  • Typologie des audits
  • Audit interne et externe
  • Démarche et techniques de l'audit
  • Diagnostic social
  • Audits de conformité
  • Audits traditionnels
Techniques de recrutement
  • Entretiens d'embauche, outils d'évaluation scientifiques et symboliques
Administration du personnel
  • La décision de recruter
  • Définir le type de contrat
  • Publication de l'offre d'emploi
  • Déroulement du recrutement
  • L'acte d'embauche
  • Etablissement du contrat de travail
  • Les formalités administratives
  • L'accueil du nouveau salarié
Management des RH en Europe
  • La GRH face à l'histoire et aux cultures
  • Manager en Europe
  • Recruter, former
  • Rémunérer en Europe
  • Les relations sociales Européennes
Gestion des carrières
  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Flexibilité interne et externe
  • Conditions et modalités de promotion et de mobilité
  • Gestion des formations
Gestion des conflits
  • Sources de tensions
  • Prévention
  • Traitement et gestion des tensions et conflits interpersonnels et collectifs
  • Recours amiables et judiciaires
  • Modèles de la communication et de la motivation
  • Outils d'analyse transactionnelle et de PNL
Formation professionnelle
  • Les différents acteurs de la formation professionnelle dans et hors l'entreprise
  • Actions de formation à l'initiative de l'employeur et du salarié :
    • Plan de formation
    • DIF
    • CIF
    • VAE
    • Passeport formation
    • Contrats d'apprentissage et professionnalisation
    • Financement de la formation
Droit social international
  • Droit applicable au contrat de travail international
  • Juge compétent dans les litiges de travail internationaux
  • Rapports collectifs du travail international
  • Emploi des travailleurs étrangers
  • Négociation collective internationale
  • Formation en matière internationale
Partenaires sociaux, conventions collectives et classifications professionnelles
  • Fonctionnement des instances de représentation du personnel
  • Classifications professionnelles dans le cadre des conventions collectives
  • Techniques factorielles de cotation des postes de travail
Audit social et comparaisons internationales
  • Audits des politiques de rémunération
  • Approche internationale :
    • Aspects qualitatifs et quantitatifs
  • Audit social et sociologie internationale (rachats…)
Gestion internationale des RH
  • Modèle européen :
    • Recrutement
    • Investissement formation
    • Relations sociales, management des rh
  • Modèle japonais :
    • Nature des relations de travail
    • "firme coalition"
    • Remise en cause latente
  • Modèle nord américain :
    • Ecoles de pensées
    • Relations d'entreprises aux états-unis
  • Modèle canadien
GRH et TIC
  • Contexte
  • Evolutions connues
  • Conséquences pour la GRH
  • Logiciels de GRH et outils internet
  • Recrutement par internet
Management des hommes
  • Animation / gestion / motivation
  • Prise en compte des individualités et du collectif
  • Suivi et contrôle des acteurs
  • L'entretien d'évaluation
Management d'équipes
  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Développer des comportements efficaces
  • Organiser, animer et motiver son équipe
  • Évaluer pour faire évoluer
  • Être le représentant de son équipe
  • Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
Gestion des Ressources Humaines
  • Le rôle et la place de la fonction Personnel dans l'entreprise
  • La gestion des emplois et des compétences
  • Les techniques de recrutement
  • Les rapports avec les partenaires sociaux
  • La formation : outil de gestion des ressources humaines
Droit du travail : relations individuelles, organisations collectives
  • L'environnement légal, réglementaire et professionnel du droit du travail et du droit social
  • Le recrutement, la composition du personnel et les conditions de travail
  • La représentation du personnel
  • La rémunération des salariés
  • La participation et l'intéressement des salariés
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